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Faculdade Senac Porto Alegre

Cursos: Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas e em Sistemas para Internet 1

Disciplina: Qualidade de Software

Professora: Sirlei Sulzbach

CMM e CMMI

Grupo

Gustavo Leão Nogueira de Oliveira, Marcus Badiale, Antonio Tietz e Bruno

Sumário

[TOC]

Desenvolvimento

CMMI

Relatório

O que é?

O SEI (ou Software Engineering Institute) , foi o responsável por criar o CMMI (ou Capability Maturity Model Integration), este é um modelo de qualidade e maturidade que possui boas práticas para melhorias no processo para desenvolvimento de software. Este modelo está dividido em cinco níveis.

Os cinco níveis

Os cinco níveis do CMMI são:

Cinco níveis do CMMI

As características dos níveis (respectivamente de 1 até 5) na imagem, são:

  1. Inicial: é chamado assim pelo fato dos processos serem improvisados e/ou frequentemente não seguidos, além de prazos e custos que não são cumpridos. Não são feitas estimativas, e com as mesmas, o planejamento da empresa. A chance de sucesso dos projetos dependem exclusivamente das habilidades de quem trabalha nestes projetos.
  2. Gerenciado: neste nível, os processos, anteriormente improvisados e/ou nem seguidos, agora são melhor gerenciados. O planejamento é baseado em estimativas e experiências anteriores de outros projetos. Nos projetos, são utilizados processos definidos, usados, disseminados, documentos, medidos e fiscalizados com rotinas de melhoria. Por serem gerenciais, e não técnicos, os processos afetados pertencem aos projetos e não as pessoas, assim, não dependendo tanto das habilidades dos integrantes do projeto.
  3. Definido: os processos, técnicos ou gerenciais, são estabelecidos, padronizados e repetidos em toda a organização. Tais processos, anteriormente pertencentes aos processos, agora pertencem a organização.
  4. Quantitativamente gerenciado: já neste nível, os processos e produtos são medidos, de maneira a entender a qualidade e produtividade desses, portanto é estabelecido um controle estatístico de processos para medir tais necessidades (qualidade e produtividade dos processos e produtos). Assim, a gestão passa a ser feita com bases quantitativas.
  5. Otimização: há um engajamento de todos os integrantes da corporação (organização) na melhora dos processos. São identificados pontos fracos e defeitos, e são tomadas ações para prevenir possíveis obstáculos, assim, mudanças significativas de processos e/ou tecnologias são feita a partir de análise de custo/benefício com base em dados quantitativos coletados.
Quanto custa?

O curso básico Fundations of capabillity com o preço variável entre $ 1.250,00 e $ 1.700,00, tendo a durabilidade de 2 dias para ser concluído.

Outro curso é o CMMI v2 Upgrade Traing para empresas que já possuam certificado das versões anteriores ou o curso de Fundations of capabillity. Este curso tem o preço variável entre $ 700,00 e $ 790,00, tendo durabilidade de 1 dia para ser concluído.

Como é o processo?

É feito um curso, como os citados anteriormente, e que dão o conteúdo para que o CMMI seja aplicado na empresa.

Uma organização também pode ser avaliada de maneira a saber em qual nível está, e o que deve ser melhorado.

Número de pessoas envolvidas?

Todos os funcionários da organização e, principalmente, os que trabalham diretamente com os processos, técnicos ou gerenciais, devem trabalhar para a melhorias, identificando pontos fracos e defeitos nos processos e melhorando-os.

Resultados obtidos?
Empresas que tem o certificado CMMI

Segundo o ISD Brasil, o as empresas que possuem, em cada nível a seguir, o certificado são:

Nível 2
Empresa Estado Modelo Nível de maturidade
SERPRO PE SW-CMM :registered: 2
Dell RS SW-CMM :registered: 2
Itaú SP SW-CMM :registered: 2
SERASA SP SW-CMM :registered: 2
Itautec SP SW-CMM :registered: 2

Quantidade de empresas neste nível: 56

Nível 3
Empresa Estado Modelo Nível de maturidade
IBM SP SW-CMM :registered: 3
CWI Software Ltda. RS CMMI:registered: 3
UNITECH BA SW-CMM:registered: 3
HP (Operação de Software) RS SW-CMM:registered: 3
CGI South América (Logica América do Sul Soluções de Tecnologia Ltda) SP CMMI:registered: 3

Quantidade de empresas neste nível: 48

Nível 4
Empresa Estado Modelo Nível de maturidade
CPM Braxis S/A (Capgemini) BA CMMI :registered: 4

Quantidade de empresas neste nível: 1

Nível 5
Empresa Estado Modelo Nível de maturidade
IBM RJ CMMI :registered: 5
CPM Braxis BA CMMI :registered: 5
ACCENTURE SP CMMI :registered: 5
Instituto Atlântico CE CMMI :registered: 5

Quantidade de empresas neste nível: 4

O que se pode concluir sobre CMMI?

CMMI é uma boa metodologia para melhoria de processos, e por consequência, uma melhoria no produto. Além disso, esses processos tornam-se melhor definidos e sempre melhorados de maneira iterativa.

Como é o cenário no Brasil?

Como foi citado anteriormente, o ISD Brasil, em conjunto com o CMMI Institute há 18 anos, é uma subsidiária da Integrated System Diagnostics Incorporated que acompanha a evolução da família CMMI no Brasil. Os exemplos de empresas que possuem nível 2,3,4 e 5 no CMMI foram retirados da ISD Brasil, que possui uma quantidade maior de organizações que implementam esse método. A ISD Brasil quantifica e mostra como as empresas estão implementando esse método, como está sendo o treinamento de atualização e disponibilizando acesso às novas versões (como a atual V2.0).


Conclusão

Com esse trabalho percebe-se que, o CMMI quando aplicado corretamente, pode fazer uma empresa que tinha muitos problemas, resolvê-los, tornando-se assim, empresas referências e/ou melhorando em diversos aspectos.

Foram vistos os níveis, que servem para organizar e medir como a companhia, os processos e seus funcionários se encontram, e como devem ser modificados de forma gradual e contínua.

Também foi visto exemplos de empresas que têm a certificação, quanto custa alguns cursos de certificação para funcionários aprenderem mais sobre o CMMI, quais os benefícios e como está o cenário no Brasil.


Referências bibliográficas

ISDBRASIL. Maturidade do mercado nacional. Disponível em: http://www.isdbrasil.com.br/maturidade_mercado_nacional.php Acesso em: 14 de outubro de 2020

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ISDBRASIL. O que é CMMI?. Disponível em: http://www.isdbrasil.com.br/o-que-e-cmmi.php Acesso em: 14 de outubro de 2020

SILVA, MAURO. CMMI para iniciantes. Disponível em: http://www.linhadecodigo.com.br/artigo/1401/cmmi-para-iniciantes.aspx Acesso em: 14 de outubro de 2020

CMMI INSTITUTE. What is CMMI?. Disponível em:https://cmmiinstitute.com/cmmi/intro Acesso em: 14 de outubro de 2020

WIKIPEDIA. CMMI. Disponível em: https://pt.wikipedia.org/wiki/CMMI Acesso em: 14 de outubro de 2020

ISDONLINETV. 1 - ISD BRASIL - o que é o Nível 1 de Maturidade do CMMI . Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=kF8sxDDoRns Acesso em: 14 de outubro de 2020

RENATO. CMMI: uma visão geral. Disponível em: https://www.devmedia.com.br/cmmi-uma-visao-geral/25425 Acesso em: 14 de outubro de 2020

FIGUEIREDO, EDUARDO. O Modelo CMMI . Disponível em: https://homepages.dcc.ufmg.br/~figueiredo/disciplinas/aulas/cmmi_v01.pdf Acesso em: 14 de outubro de 2020

ARAKAKI, LEANDRO. O que é CMMI?. Disponível em: http://fabrica.ms.senac.br/2013/06/o-que-e-cmmi/ Acesso em: 14 de outubro de 2020

MONTONI, MARIANO. Certificação CMMI: conheça os benefícios alcançados por empresas brasileiras. Disponível em: https://promovesolucoes.com/certificacao-cmmi-conheca-os-beneficios-alcancados-por-empresas-brasileiras/ Acesso em: 14 de outubro de 2020

CMMI INSTITUTE. CMMI V2.0 Upgrade Training. Disponível em: https://cmmiinstitute.com/store/cmmi-v2_0-upgrade-training Acesso em: 14 de outubro de 2020

CMMI INSTITUTE. Foundations of Capability. Disponível em: https://cmmiinstitute.com/store/foundations-of-capability Acesso em: 14 de outubro de 2020

ISDBRASIL. Como comprovar a autenticidade de uma “certificação CMMI”. Disponível em: http://www.isdbrasil.com.br/artigos/como-comprovar-a-autenticidade-de-uma-certificacao-cmmi.php Acesso em: 14 de outubro de 2020


Criador

Olá me chamo Gustavo, e criei este material, para mais informações, clique nos links abaixo: